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1、行业周期的精准把握
1)2009-2012年,高和的历史投资记录,均能精准的把握行业周期,在最佳的投资窗口期入场,实现高额溢价。
2)2013年,预测市场将发生震荡,放缓投资节奏。
3)2014-2015年,抓住国内商业地产市场调整期,在控制风险的情况下,筛选最佳收购机会,取得优异收益。
4)2016-2017年,国内商业地产市场过热,减缓投资节奏,推进资产证券化业务创新。
5)2018-2019年,抓住资管新规调整下的并购窗口期,完成80亿并购投资。

 

2、优良的资产增值能力
1)高和是国内增值型基金的开拓者和先行者,开拓了城市更新的投资方向,也是商场改办公策略的最早实践者之一
2)高和拥有近110人的资产管理团队,其中资管团队超过60人,成功操盘近20个项目。
3)通过对项目的重新定位、外立面及内部改造、重新招商、运营管理等多方面的提升,多个项目在3年内平均租金和价值增长40%-200%。
4)与国际知名地产服务机构第一太平戴维斯成立合资物业管理公司,这是基金行业的第一家。
5)高和倡导“新办公”,创立Hitalk和Hiwork品牌,通过植入服务内容,提升物业价值。

 

3、金融创新能力
1)商业地产并购基金的引领者:
a.创造性地将人民币基金、夹层资金以及银行并购贷款相结合,实现了国内人民币地产基金申请银行并购贷款的突破。
b.通过创造性方案,嫁接合作资源,引入大规模的保险资金近40亿元人民币。
2)商业物业资产证券化的开拓者:
a.无与伦比的创新能力:开创国内第一个CMBS,第一个脱离主体信用的CMBS,第一个公寓类REITs,第一个权益型类REITs;推动中国不动产证券化“债归债、股归股、脱主体”三项重要共识。
b.领先的市场地位:高和领导国内多项商业地产资产证券化创新,已完成240亿元不动产证券化业项目(CMBS和类REITs)。
c.证券化市场重要的投资者:专注于劣后级或权益级投资。

 

4、研究能力
1)自下而上的分析:
a.管理团队深耕商业地产行业多年,经历多个地产调控周期。
b.在核心城市管理近20个商业物业,把握一线市场趋势。
2)自上而下的研究:
a.在证监会和交易所的支持下主持《CMBS:国际经验和中国实践》课题,并最终形成专著由中信出版社出版。
b.与住建部政策研究中心、中信证券联合发布《商业地产资产证券化》报告,引起业内广泛反响。
c.与住建部发展研究中心保持紧密的研究合作,每年发布《民间资本研究报告》,首先准确预测鄂尔多斯地产泡沫的破灭。
d.联手住建部发展研究中心,发布《城市有机更新的轻资产模式》,指引民间资本投资房地产的新热点;发布《聚焦互联网金融与房地产发展》报告,研究互联网金融场景下的地产创新。

大悦春风里
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融中心
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新街高和
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静安高和大厦(中华企业大厦)
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